学者センセイは世事に疎い－－－といわれます（そーゆーことになっています）。
かといってオカネがないと研究費にも事欠くことになりますから、科研費獲得にがんばったりします。
かつてのバブル期を振り返って、上野千鶴子先生の次のような発言。
－－－－－－－－－－－－－以下引用
上野：回顧談だけど、80年代の終わり、バブリーな資金で研究費をいくらでも出してくれるところが二つあった。
一つが電力会社。
もう一つがサラ金業界。
湯山：それ、すごくリアル。具体的にはどういう研究になるんですか？
上野：サラ金業界は、当時の規制緩和でどんどん伸びてたんだけど、求められた調査は、初見の客を対象に、いくつかのチェックポイントで踏み倒す確率がわかるか、という研究。
それを、心理学者や精神科医、社会学者でやるわけ。
湯山：結果が見たい（笑）。じゃあ、電力会社は？
上野：「迷惑施設の研究」というテーマ。
迷惑施設というのは、原発関連施設の婉曲表現で、産業廃棄物処理場だったり、迷惑施設を作るときの地域コミュニティの反応、誰が反対派に回ってどういう動きをするか、という研究なのよ。
そうしたプロジェクトの話が回って来てたの。
しかも研究費はものすごく潤沢。
学者としては喉から手が出るほど欲しい。
だけど、関西電力の調査をやろうかと思ったときに、私の周囲の良き友人たちが、「あんたがそれをやったら、一生付き合ってやんない」と言ったの。
それで私はキャリアを汚さずにすんだ（笑）。
湯山：この手の話は、ホントに人を二分するなあ。
上野：カネには釣られない、ぐらいの衿持はあったよ（笑）。
『快楽上等！』 上野千鶴子・湯山玲子著（２０１２） 幻冬舎刊 より
－－－－－－－－－－－－－引用終了
サラ金業界の蓄積した「初見」客の値踏み方法を、銀行業界はまったく持っていませんでした（ですから、すんごい利率で儲けまくるサラ金業界のまねをして、消費者ローンを始めましたが、焦げ付きまくりの三錠、いや惨状）。
いま銀行は、そんなサラ金会社を傘下に収め、消費者ローンのCMでも「○○銀行グループ」と称することで、安心感を与え、銀行もサラ金業界のノウハウを獲得しています（結局自前で培ったものじゃないわけね）。
で、
そんなノウハウを誰が蓄積したのか。
「へぇ～、心理学者や精神科医、社会学者の皆さんだったのね。」
上野先生も心が動いた「迷惑施設の研究」に関しても、関西電力だけでなく電事連が動かしていた広報費・研究費は莫大な額になっていたと思われ、
「研究に必要な経費は、こちらがすべて持ちますから、思う存分研究なさってください。」
なんて言われたら、のっかっちゃう学者センセイはいるでしょうね。
そーいえば芸能界でも、ちょっと文化人よりのポジションを狙っているような人は、電事連の広報・広告に出てましたねぇ。あれ、フツーのギャラ相場よりも相当よかったらしいです（噂です、噂）。
のっかちゃた学者センセイからしてみれば、未知の研究だから、（パトロンの立場を勘案することなく、）心置きなく研究することができたんでしょう（御用学者みたいな、「結論ありき」で論を進めるようなことはなかったと思う）。
そーゆー未知の研究実践って、今の「黒田日銀バズーカ第○弾」も該当しますね。
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今日の南アルプス（↓１１：００撮影）。
今日のストームグラス（↓）。
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